職業生涯不知不覺已經過去10年，昔日的新人也逐漸在營銷行業獲得了自己的一塊小小一席之地。回首自己——以及自己所了解的一些朋友和同事——的成長之路，總覺得培訓是在我們成長之路中最不可或缺的因素，是培訓，把昔日的懵懂青年變成了一個個業界的行家里手；是培訓，把一只只“麻雀”變成了“鳳凰”。
以下是我自己的一些培訓心得與體會，寫出來與讀者諸君分享，尤其是入行不久的朋友們，如果能從本文吸收一些什么，那么我的目的也就算達到了。
一次偶然的訓練讓我踏上了營銷之路
1994年我畢業工作，但實際上注定讓我
踏上營銷之路的卻是1993年。 那時候我還只是個21歲的青年，在大學讀書。那是個尷尬的年齡與時代，學校里，我學著計劃經濟學，學校外，市場經濟的大潮卻早已開始涌動。那個時候我每個月只有很少的零用錢，特別想賺錢。1993年偶然的一次機會，我被一家化妝品直銷公司招募成了直銷員，從此開始了營銷之路。
直銷公司的那種“營銷”，還只是最粗淺的推銷，只要把化妝品賣出去，你就能拿到提成。可那時候我什么都不懂，別說是推銷，就算是向陌生人講幾句話都會滿臉脹得通紅。
然而我的運氣算是不錯的，靠著親戚朋友幫忙，最初還是賣掉了一些產品。但是，陌生人的生意我卻始終做不下來，因為我根本不知道如何去接近陌生人，如何去介紹產品，如何去做異議處理。我當時特別想去向高手請教這些問題，特別希望高手能點撥我，因為從我做這行的第一天開始，成為TOP SALES就是我的目標。
終于有一次，那個公司請來了一位臺灣的講師，講授兩天的推銷技巧，學費是100元。雖然那時的100元對我來講，是一筆“大錢”，但我還是毫不猶豫地交了學費，報了名。
整整兩天我都沉浸在這些我前所未聞的推銷技巧之中，講師的每一句話我都恨不得全記錄在筆記本上。從如何接觸陌生顧客開始，講師仔細地給我們講解了如何與陌生顧客攀談，如何做產品介紹，如何做異議處理，如何成交等等的技巧。在那次培訓中，我不斷地向講師提出問題，把自己過去幾個月所遭遇到的難題統統問了個夠。那次培訓永遠地記在了我的腦海中，我下定決心，不管遇到多大的困難，一定要突破自己的障礙，成為頂尖的推銷高手。
受訓完了之后我第一件事就是拿著一皮包的產品沖向大街，開始尋找我的客戶。盡管此時也時常遇到很多的拒絕與冷面，但是，我還是照著講師培訓中所說的那樣，每天必須拜訪20位陌生顧客，否則就不吃晚飯。就這樣，我成交的概率越來越高，賺的錢也越來越多。那時候我大概每星期會花2，3個下午在推銷產品上，但就是這些時間，就足以讓我獲得每月2000元以上的報酬了，在那個年代，這已經算是高薪了，何況我還只是個學生。
1993和1994年，經過那次培訓，經過無數次的被拒絕，我終于成為了一位推銷高手，每次去公司提貨，他們的總經理總會驚訝我賣貨的速度，經常調侃地問我這些貨究竟是被我“吃了”還是“賣了”。培訓中的技巧，我也從最初的生搬硬套到了最終溶入自己的血液。那時候我的愛好就是琢磨每一次推銷的細節和話術，每天回來寫總結，分析到底如何才能改進自己的技巧，如何才能賣出更多的貨。
學校時的經歷不僅僅是一次簡單的“勤工儉學”，更讓我喜歡上了銷售和營銷這個行業，它也讓我畢業之后毫不猶豫地選擇了做銷售——這個和我會計專業風牛馬不相及的行業——作為我的職業。
地獄般的深圳集訓
工作之后，在我職業生涯的最初幾年，每年都有很多時間在參加培訓，最多一年甚至達到2個月，盡管有些培訓也是相當愉快的——比如在賓館的會議室里聽聽講座，看老師放放幻燈（那時還很少用到連筆記本的投影儀），但是，也有那種昏天黑地的特別訓練，早上6點不到就要起床，晚上很晚還要“做功課”的。1995年深圳的一次特訓給我留下了深刻的印象，四周的時間，煉獄般的準軍事化訓練，那是我職業生涯的第一次蛻變。
1995年之前，盡管也參加工作有幾個月了，也接受過一些培訓，但是總感覺到不系統和全面，1995年年初，經過努力，終于換來了深圳參加全公司主管級特訓的機會。
深圳特訓是面對未來有潛力的儲備主管的，分成了專業銷售技巧、專業演講訓練、專業輔導訓練和專業管理訓練，每個課程為一周，平時是上課和訓練，周末就是考試。
導師是位非常嚴厲的中年人，每天早上5點半，房間的門鈴就會被他按響，催促我們去跑步，如此就開始了一天的訓練。
銷售和談判技巧本身就是我喜歡的，導師非常專業，每一個細節都會講的很仔細。這些培訓也奠定了我后來職業生涯中銷售和談判技巧的基礎，至今記錄這次課程的筆記本我還保存著，算是一種成長的印記。
課程對我而言并不難，難的是最后的考試。銷售技巧、談判技巧、成交技巧、異議處理技巧，這些居然被導師分成了無數個關卡，每個關卡都由他和他的助教親自把關，他們扮演那些難纏的客戶，我們則每個關卡都必須要用三種方式去過關，否則，就不能合格。而不合格的結果，是立刻“卷鋪蓋”，“滾回”各地的辦事處，那可真是件丟臉的事情。
考試從早上8點開始，每過一關都是無比的艱難，我們一有表達不流利或者是被導師問住，就會立刻被他們毫不留情地“踢”出房門。不少女同事甚至還因為被“踢”出來幾次落下了委屈的眼淚。我最后全部過關的時間是凌晨12點半，這個還算是比較早的，最遲的是到凌晨6點，而第2天，當然還必須得繼續上課。
當時我們流行一句話，“合理的叫作訓練，不合理的叫作磨練”，就是在這樣的磨練中，我們逐漸得到了成長。
第2周的專業演講訓練是為了培養能在各地培訓銷售人員的人才。雖然那時候上臺演講對我而言已經不是難事，但是我的確沒有接受過如何講課的培訓，那是我第一次接受這樣的培訓。
課程從一分鐘演講開始，每個人準備時間一分鐘，演講一分鐘，并且攝像機會當場錄像。我記得當時我是第一個上臺演講，抽到的題目叫做“味道”，那真是個漫長的一分鐘，我講了13次的“味道”，毫無疑問，是語無倫次的。導師后來又放了我的錄像，一一指出了我演講中的缺點和一些不好的口頭禪、小動作。一分鐘演講是非常鍛煉人的培訓項目，一個個題目也是千奇百怪：見佛殺佛、外遇、走過、第二部抽象、熄緣、阿修羅、高帽子哲學……這些都成了我們的演講題目。
我們就是在這樣不斷地“出洋相”、錄像、講解、再演講、再出洋相中提高了自己的演講和講課技巧，從一分鐘演講到三分鐘、到十五分鐘再到一堂正式的銷售課程。盡管口才和演講很多程度上有天分的因素影響，并且口才也的確能通過講的多去提高，但是專業的培訓能力卻不是那么容易學會的，經過那次的專業演講訓練，今天我能很容易分辨出哪些是好的演講，哪些是不好的演講——這些并不僅僅取決于講師的口才。
深圳的四周訓練讓我在職業化的道路大幅度邁進。如果我當時的導師吳秋峰先生能看到此文，請讓我以此文表達對吳老師的敬意，正是老師當年對我們嚴格的磨礪，才使得我們得到了快速的成長。
FIELD COACH
FIELD COACH是指戶外的一種培訓方式，這在快速消費品行業中非常常見。
我第一次接受這種訓練是從公司的“經銷商管理培訓課程”結束之后回來，那次我獲得了第一名的優秀學員獎。導師對我的培訓，實際上就是一次戶外的經銷商管理培訓。
那堂“FIELD COACH”是關于陳列的，導師陪我走了好幾家店，并且在其中的一家店向我演示了整個標準化陳列的動作，并要求我在下一家店演示給他看。
但是我的陳列卻遭到了他的批評，原因是他覺得這樣的陳列方式正好和人流走向相反。但是這家店是我當時天天要跑的店，他的人流方向和一般的商店不同，我早前就經過觀察，發現到這里必須和一般的標準陳列方式相反才能提高銷售額。為了說服導師，我硬是拉著他站了半個小時，詳細地記錄了正向和反向的顧客人數，導師最終被我說服了。
FIELD COACH就是崇尚實戰第一的培訓，它不同于一般的課堂培訓，在市場上，任何情況都可能發生，所以，你必須運用自己的知識對事情作出判斷，而不是生搬硬套課堂上所學的內容。好的營銷人員，絕對不會人云亦云，他必須懂得觸類旁通，必須懂得在條件變了的時候迅速地作出反應。導師也并不總是對的。
什么樣的培訓才是好的培訓？
這里我要提醒一下大家，并不是每個課程都值得去上的，也并不是每個講師都是好的講師。
培訓主要針對業已畢業的人員，所以，通常學員會比較厭惡死板的演講，但這并不表示貌似生動的演講就是一個好的演講。我們常常會有這樣的經歷，聽了一位講師演講，很好聽，講師口才很好，講了很多笑話，很有趣，但是他究竟講了什么有用的沒有？不知道。
我這里告訴大家一種快速鑒別演講水平高低的方法，如下圖所示： 
我們把演講按照“理性了解”和“感性認知”來進行象限劃分的話，可以劃出A、B、C、D四種演講。所謂的理性了解，就是指一些理論、原則、技巧等等，所謂的感性認知，是一些例子、故事等等。
A象限的演講雖然有理性了解，但是缺乏一些例子作為佐證，這好比是老學究的講課，只講理論，不講例子，也不懂得調動氣氛，我們稱它為沉悶的演講。
B象限的演講，既沒有理性了解，也沒有感性認知，當然我們稱它為混亂的演講。
C象限的演講，雖然很好玩，故事很多，很生動，但是缺點在于缺乏理性了解，講師就像個說書的，并沒有什么理論知識教給學員。這種演講是最迷惑人的，學員雖然聽了很高興，但是通常是學不到知識的。現今很多講師都犯有這種好玩、刺激但不通的毛病，識別這種講師最好的方式是記錄他講的話，如果你課后覺得他的話是雖然好玩但是前后不具有邏輯性的，那么這種演講就肯定是C象限演講，我們或可稱之為說書式的演講、小丑般的演講。
D象限的演講是最卓越的演講，講師懂得一上來就抓住學員的心，既有一條條的理論知識讓學員去了解，也有一個個生動的案例和故事讓學員加深印象。而我們所需要的，也正是這種D象限——卓越的演講。
除了培訓，你還要做什么？
然而，即使有了好的培訓，好的講師。你也別指望通過幾堂課就可以迅速地麻雀變鳳凰，羅馬并不是一日建成的。培訓只是催化劑，成功，還要靠你個人平時的努力，多聽、多問、多讀、多學、多實踐。
在任何行業要走向一流，有兩個條件是必不可少的。其一是天分，其二是不斷地修煉。
天分是必須的，再多的培訓，如果不是可塑之材，你也很難達到一流。天分也并不都代表著聰明，而是有沒有一種對營銷這個行業發自內心的熱愛，但凡天分，也大多始于對一個行業的熱愛。
修煉也是必須的，培訓也好，學習也好，工作也好，都是一種修煉。這需要用勤奮去磨礪，也需要一些時間。
然而營銷這條不歸路，培訓只是你的一個加油站，這條路，其修遠兮,不會有停下來的時候……
原載：《銷售與市場 培訓版》2005年第2期
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